Estructura | Eficiencia | Expansión
Nos apasiona la estructura
en los negocios.
Creamos el Manual de tu Empresa
Obtén:
Más orden en tu negocio
Toma de decisiones más consciente
Cultura de rendición de cuentas
Delegación de responsabilidades más precisa
Menos confusión en responsabilidades
Estructura | Eficiencia | Expansión
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en los negocios.
Creamos el Manual de tu Empresa
Obtén:
Más orden en tu negocio
Toma de decisiones más consciente
Cultura de rendición de cuentas
Delegación de responsabilidades más precisa
Menos confusión en responsabilidades
La Metodología
Tres Ejes
Haz lo que haces mejor, nosotros lo estructuramos. Nuestra metodología permite estructurar cualquier negocio.
Nos enfocamos en que los procesos y los canales de comunicación sean claros y vayan de acuerdo con la jerarquía de tu negocio.
Cuidadosamente te ayudamos a definir objetivos y métricas para medir el desempeño de tu equipo.
Nos guiamos por tres pilares: Estructura, Eficiencia, Expansión. Creemos que una estructura organizacional sólida es la base para que los procesos fluyan sin fricciones, permitiendo una operación eficiente que impulse la expansión y el crecimiento sostenible de nuestros clientes, además de permitirles enfrentar los desafíos del mercado con confianza y agilidad.
Si tú tienes claro el qué y tu equipo el cómo, el cielo es el límite.
La Metodología
Tres Ejes
Haz lo que haces mejor, nosotros lo estructuramos. Nuestra metodología permite estructurar cualquier negocio.
Nos enfocamos en que los procesos y los canales de comunicación sean claros y vayan de acuerdo con la jerarquía de tu negocio.
Cuidadosamente te ayudamos a definir objetivos y métricas para medir el desempeño de tu equipo.
Nos guiamos por tres pilares: Estructura, Eficiencia, Expansión. Creemos que una estructura organizacional sólida es la base para que los procesos fluyan sin fricciones, permitiendo una operación eficiente que impulse la expansión y el crecimiento sostenible de nuestros clientes, además de permitirles enfrentar los desafíos del mercado con confianza y agilidad.
Si tú tienes claro el qué y tu equipo el cómo, el cielo es el límite.
Estructura
Mapeamos de manera visual los procesos de tu empresa, después definimos las responsabilidades de tu equipo. Por último, construimos las reglas y políticas.
Eficiencia
Implementamos una cultura de entrega de resultados y rendición de cuentas a través de KPIs y OKRs. Definiremos un plan de compensaciones adecuado a tu negocio.
Expansión
Te ayudamos a generar un ecosistema
que premia la mejora continua y permite
el crecimiento de tus colaboradores.
Ellos te ayudarán a llegar a las metas.
Estructura
Mapeamos de manera visual los procesos de tu empresa, después definimos las responsabilidades de tu equipo. Por último, construimos las reglas y políticas.
Eficiencia
Implementamos una cultura de entrega de resultados y rendición de cuentas a través de KPIs y OKRs. Definiremos un plan de compensaciones adecuado a tu negocio.
Expansión
Te ayudamos a generar un ecosistema que premia la mejora continua y permite el crecimiento de tus colaboradores. Ellos te ayudarán a llegar a las metas.
Nuestra meta es hacer de las empresas mexicanas,
empresas más eficientes.
Nuestra meta es personal y todos nuestros colaboradores son rigurosamente capacitados para ella. Muchas empresas mexicanas fracasan por la falta de una estructura sólida que les permita operar eficientemente y escalar. La improvisación y la ausencia de procesos claros genera desorden y baja capacidad de adaptación.
Para revertir esta situación, es crucial implementar una estructura
robusta con responsabilidades bien definidas, metas claras mediante
KPIs y OKRs, y procesos documentados que fomenten la mejora continua. Esto proporciona estabilidad y promueve un crecimiento sostenible a largo plazo.
150+
Clientes
Han Confiado
10,000+
Procesos Documentados
10+
Años de Experiencia
Nuestra meta es hacer de las empresas mexicanas,
empresas más eficientes.
Nuestra meta es personal y todos nuestros colaboradores son rigurosamente capacitados para ella. Muchas empresas mexicanas fracasan por la falta de una estructura sólida que les permita operar eficientemente y escalar. La improvisación y la ausencia de procesos claros genera desorden y baja capacidad de adaptación.
Para revertir esta situación, es crucial implementar una estructura robusta con responsabilidades bien definidas, metas claras mediante KPIs y OKRs, y procesos documentados que fomenten la mejora continua. Esto proporciona estabilidad y promueve un crecimiento sostenible a largo plazo.
150+
Clientes
Han Confiado
10,000+
Procesos Documentados
10+
Años de Experiencia
PARTNERS
Algunas de las empresas con las que hemos trabajado
PARTNERS
Algunas de las empresas con
las que hemos trabajado
TESTIMONIOS
Lo que dicen tres de nuestros clientes
"Una visión panorámica de nuestros procesos"
"Trabajando con Tres Ejes, nosotros tuvimos la oportunidad de estructurarnos mucho más..."
Carolina Carmona
Directora de Operaciones
Altra Steel Joist & Deck
"Ampliamente
recomendados"
"Quiero agradecer a Tres Ejes porque nos apoyaron y nos acompañaron en la documentación de procesos..."
Bruno Chávez
Director de Operaciones
NetCenter
"Antes tenía un desastre en la parte operativa"
"Me siento mucho más organizado, con un equipo que sabe lo que tiene que hacer..."
Rodrigo Echávez
Fundador
Instituto Impulso
TESTIMONIOS
Lo que dicen tres de
nuestros clientes
"Una visión panorámica de nuestros procesos"
"Trabajando con Tres Ejes, nosotros tuvimos la oportunidad de estructurarnos mucho más..."
Carolina Carmona
Directora de Operaciones
Altra Steel Joist & Deck
"Ampliamente
recomendados"
"Quiero agradecer a Tres Ejes porque nos apoyaron y nos acompañaron en la documentación de procesos..."
Bruno Chávez
Director de Operaciones
NetCenter
"Antes tenía un desastre en la parte operativa"
"Me siento mucho más organizado, con un equipo que sabe lo que tiene que hacer..."
Rodrigo Echávez
Fundador
Instituto Impulso
¿AÚn tienes dudas?
Preguntas Frecuentes
¿Por qué es importante tener un manual operativo en mi empresa?
Los manuales operativos armonizan las actividades de la organización bajo procedimientos estandarizados,
lo que mejora la productividad, reduce errores y asegura una ejecución uniforme de cada tarea.
¿Cómo puede un manual operativo mejorar la estructura de mi empresa?
Al documentar roles, responsabilidades y procedimientos, un manual operativo ayuda a definir una estructura clara, facilita la asignación de tareas y asegura que cada miembro del equipo sepa lo que se espera de él.
¿Qué impacto tienen los manuales operativos en la eficiencia del equipo?
Disminuyen el tiempo de capacitación, minimizan la duplicidad de esfuerzos y mejoran significativamente la eficiencia operativa al reducir la ambigüedad en las tareas diarias.
¿Cómo contribuyen los manuales operativos a la rendición de cuentas y medición de resultados?
Estableciéndose KPIs alineados a procesos, los manuales operativos permiten una mejor rendición de cuentas y facilitan la medición del desempeño individual y colectivo.
¿Un manual operativo es útil para empresas pequeñas o solo para grandes corporativos?
Los manuales operativos son esenciales para empresas de cualquier tamaño. En las pequeñas, ayudan a estructurar y escalar ordenadamente. En las grandes, aseguran la uniformidad y eficiencia de todas las áreas.
¿AÚn tienes dudas?
Preguntas Frecuentes
¿Por qué es importante tener un manual operativo en mi empresa?
Los manuales operativos armonizan las actividades de la organización bajo procedimientos estandarizados,
lo que mejora la productividad, reduce errores y asegura una ejecución uniforme de cada tarea.
¿Cómo puede un manual operativo mejorar la estructura de mi empresa?
Al documentar roles, responsabilidades y procedimientos, un manual operativo ayuda a definir una estructura clara, facilita la asignación de tareas y asegura que cada miembro del equipo sepa lo que se espera de él.
¿Qué impacto tienen los manuales operativos en la eficiencia del equipo?
Disminuyen el tiempo de capacitación, minimizan la duplicidad de esfuerzos y mejoran significativamente la eficiencia operativa al reducir la ambigüedad en las tareas diarias.
¿Cómo contribuyen los manuales operativos a la rendición de cuentas y medición de resultados?
Estableciéndose KPIs alineados a procesos, los manuales operativos permiten una mejor rendición de cuentas y facilitan la medición del desempeño individual y colectivo.
¿Un manual operativo es útil para empresas pequeñas o solo para grandes corporativos?
Los manuales operativos son esenciales para empresas de cualquier tamaño. En las pequeñas, ayudan a estructurar y escalar ordenadamente. En las grandes, aseguran la uniformidad y eficiencia de todas las áreas.
Un manual a la medida te espera
Un manual a la
medida te espera
Ownership
Nos responsabilizamos
por el éxito de tu proyecto
Accountability
Honestidad y transparencia:
Aquí estamos y aquí estaremos
Blitzscailing
Un objetivo en mente:
"crecer contigo"
CONÓCENOS
LEGAL
TALENTO
© 2024 TRES EJES CONSULTORÍA
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